近日，求是咨詢受哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司委托開展的“自控分公司混改可研報告及實施方案設計”項目完滿結題。
哈爾濱汽輪機廠有限責任公司自控分公司隸屬于哈爾濱汽輪機廠有限責任公司，承擔著哈汽公司汽輪機控制保護系統科研開發、系統成套設計、工程組織實施、現場調試服務、系統升級改制，以及市場營銷等工作，始終致力于汽輪機控制與調節，引領著電力調節領域的發展，在電站設備控制領域處于國內同行業先進水平。
經過多年的發展，哈爾濱汽輪機廠有限責任公司自控分公司在運營機制和內生動力方面也存在不同程度的問題，制約了企業實現高質量可持續發展。哈爾濱汽輪機廠有限責任公司擬對內整合自控分公司與集團內相關企業，壯大自控業務綜合實力；對外引入優質戰略投資者，做強做大做優哈汽自控產業；同時考慮通過股權激勵等方式激發員工內在動力，提升企業市場競爭力。
求是咨詢公司先通過對哈爾濱汽輪機廠有限責任公司自控分公司混改可行性研究，論證了自控分公司混改的必要性、可行性以及混改可行性路徑等，并給出結論與建議；再根據所建議的混改路徑，分步走，針對性設計實施方案，為哈爾濱汽輪機廠有限責任公司自控分公司混改工作的開展提供了專業支持，得到了企業高度認可。
求是咨詢與中央直屬企業哈電集團系統已有多次合作：1.哈爾濱電機廠有限責任公司戰略性組織績效體系優化咨詢項目；2.哈爾濱汽輪機廠有限責任公司薪酬與績效管理體系優化咨詢項目；3.哈爾濱汽輪機廠有限責任公司常年投資顧問；4.哈爾濱汽輪機廠有限責任公司自控分公司混改咨詢項目；5.哈電發電設備國家工程研究中心有限公司企業深化改革、崗位及薪酬體系建設項目；6.哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司職業經理人薪酬體系實施方案服務項目。