近日，《企業觀察報》記者孟繁勇就企業跨界經營的方法和優劣勢等話題，對我國著名國資研究、戰略咨詢及民企研究專家北京求是聯合管理咨詢公司董事長安林博士進行了專訪,故我司將本篇發表于企業觀察網等多家媒體的文章《 跨界應避免水土不服》轉載如下：
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跨界應避免水土不服
《企業觀察報》記者 孟繁勇
跨界不可盲目，同樣需要技術。
譚小芳說，企業要放棄賺快錢、賺暴利的思維，著眼于賺管理的錢、技術的錢、品牌的錢，首先要對新進入的領域進行周密的市場調查，才能實現在“彼界”的長足發展。“企業跨界價值取向要端正，不是單純為追求利潤而跨界。”
安林則認為，由于進入完全陌生的領域，成功或失敗的幾率實際上各占50%。聰明的跨界者，采取的措施由兩個方面組成，或者通過并購某家公司進入陌生領域，或者通過投資某個產業中的領先企業，進入新領域。他說，“事實上現在跨界的一個特點，是通過資本杠桿來完成跨界。擁有資本的企業通過并購吃進去一個團隊，來進入完全陌生的領域。賴以成功的就是資金雄厚，品牌性強，完全打通了不懂新行業的弊病。投資某個產業，自己并不去運營，通過投資某個企業，等于借助了原企業的優勢，去進入陌生領域，避免水土不服導致失敗。”
作者：北京求是管理咨詢公司