中國航空器材集團公司崗位體系與薪酬體系優化設計項目，經過雙方近兩個月以來的密切配合與共同努力，目前進展順利。此外，求是咨詢還為中國航空器材集團公司提供了公司改制與規范董事會建設咨詢、國企改革與建制專題講座、戰略管理與規劃專題講座、崗位價值評估培訓等各項服務。
求是咨詢項目組在經過深入的調研之后，對中國航空器材集團公司總部及中國民航技術裝備有限責任公司總部的崗位職責體系進行優化、崗位價值進行評估、薪酬管理體系進行優化。其中，在對中國航空器材集團公司總部職能部室、總部事業部、外派人員、二級企業班子人員進行薪酬體系設計的同時，再對中國民航技術裝備有限責任公司總部進行個性化設計，以保證體系建設的統一性與個性的有效結合。
中國航空器材集團公司是國務院國有資產監督管理委員會監管的中央企業，是國內最大的、中立的、第三方航材保障綜合服務提供商；在國際航空市場具有較高的知名度和良好的市場品牌形象，與國內各航空公司及波音、空客等國外飛機制造廠商保持著密切的合作；具有遍布全國的航材分銷網絡，致力于優化行業航材資源配置、打造全行業的航材共享平臺。
作者：求是咨詢