為進(jìn)一步加大高精尖人才選拔力度，建立精簡(jiǎn)高效、管控有力、去行政化、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化企業(yè)， 2022年9月14日至16日，求是咨詢受陜鋼集團(tuán)的邀請(qǐng)，主持并組織了為期三天的陜鋼集團(tuán)漢鋼公司總經(jīng)理崗位的公開競(jìng)聘工作。多名來自北京、廣東、河北、山西、內(nèi)蒙古、陜西等地的精英們參加了本次競(jìng)聘。這是陜鋼集團(tuán)貫徹落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，繼聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人、總經(jīng)理崗位內(nèi)部公開競(jìng)聘之后，面向社會(huì)和行業(yè)公開招聘總經(jīng)理，進(jìn)一步深化企業(yè)用人機(jī)制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的又一重大舉措。
為了確保本次公開競(jìng)聘工作高質(zhì)量完成，求是咨詢堅(jiān)持公平公開、科學(xué)評(píng)價(jià)、分步實(shí)施的原則，通過前期的方案制定、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、評(píng)委選定、試題開發(fā)等籌備工作，有力地保障了整個(gè)公開競(jìng)聘工作的科學(xué)、規(guī)范，公平與公正。
為綜合全面評(píng)價(jià)候選人的競(jìng)聘表現(xiàn)，此次競(jìng)聘采取筆試與面試相結(jié)合的方式開展，其中筆試環(huán)節(jié)主要從競(jìng)聘者職業(yè)特性、潛質(zhì)以及專業(yè)能力方面進(jìn)行了測(cè)試；面試環(huán)節(jié)設(shè)置了專業(yè)評(píng)委評(píng)分與現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)委評(píng)分，專業(yè)評(píng)委由北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司及特邀專家、省國(guó)資委及陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、陜鋼集團(tuán)相關(guān)人員擔(dān)任，觀摩評(píng)委則由陜鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬子公司負(fù)責(zé)人、中層干部、職工代表等擔(dān)任。面試采取了競(jìng)聘演講、提問答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)全面考察了競(jìng)聘者的綜合能力。競(jìng)聘者們也充分結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，展示經(jīng)營(yíng)管理智慧，把自己置身于漢鋼公司改革發(fā)展脈動(dòng)中，使自己與企業(yè)同頻共振，從不同角度指出了漢鋼公司潛力所在，并從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)研判、生產(chǎn)組織、節(jié)能降耗、人才建設(shè)等各方面，提出了建設(shè)性意見建議。讓在場(chǎng)的專家及觀摩評(píng)委感受到了他們對(duì)漢鋼公司的關(guān)注、對(duì)陜鋼集團(tuán)的信心。
陜鋼集團(tuán)自2018年入選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)以來，充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制，持續(xù)深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署，不斷深化三項(xiàng)制度改革，通過推動(dòng)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展人才活力。求是咨詢有幸作為助力陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，已有多次合作： 1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團(tuán)提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場(chǎng)診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目時(shí)間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團(tuán)公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開展完善新時(shí)期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F(tuán)公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團(tuán)本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團(tuán)制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)高管崗位競(jìng)聘主持工作。8. 陜鋼集團(tuán)內(nèi)部管理、高級(jí)管理崗位二次競(jìng)聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團(tuán)混改可研及方案設(shè)計(jì)提供專家評(píng)審服務(wù)；10. 陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評(píng)審項(xiàng)目。11. 陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計(jì)。12. 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司檢驗(yàn)計(jì)量中心管理崗位競(jìng)聘咨詢項(xiàng)目。13.陜鋼集團(tuán)龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項(xiàng)目。14.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司創(chuàng)新研究院中長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)項(xiàng)目。15.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司工資總額管理咨詢項(xiàng)目。16.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司集團(tuán)員工持股咨詢。17.陜鋼集團(tuán)龍門鋼鐵公司開展管理崗位公開競(jìng)聘工作。18.陜鋼集團(tuán)在系統(tǒng)內(nèi)部首創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)人才檢閱及崗位競(jìng)聘峰會(huì)”等。