2019年9月期刊

7月12日，求是咨詢薪酬管理主題高端沙龍如期開展，此次沙龍將求是咨詢多年咨詢經驗與國企三項制度改革政策相結合，對國企薪酬總額管理實質與民企成本控制之間的差異性及共同性作出了分析；剖析兩種類型企業薪酬管理之精髓，為企業提供薪酬優化的針對性思路；比較兩類企業薪酬管理異同點，提出相互融合及借鑒路徑，為企業更廣泛的業務拓展及不同類型企業間的融合鋪平道路。

國企薪酬總額管理與民企成本控制間的融合問題

無論是國企還是民企都會面臨同樣的問題，在一定階段需要吸引高端技術人才加入到企業中，但是隨著技術發展，用不了多久，企業內部會出現一批持有過時技術人員，這種“冗余”與“不足”情況將會持續存在。企業就要從系統角度考慮，如何平衡其中關系，如何使得企業管理具有可持續性。

經過長時間的艱苦創業和發展累積的物質基礎，我國民營企業具備進行管理創新的先天優勢。相對于國營企業，民營企業可根據市場變化更快地調整其產品結構、改變生產方向；更快地適應市場的新需求。同時，民營企業在管理組織結構上相對靈活，在處理生產管理和人員安排問題等方面，比起層級繁多、組織結構復雜的國有大中型企業來說要靈活、簡便得多，便于民營企業統一思想，保證管理創新有效地開展。

然而大部分民營企業產權制度呈現原始性。我國現有民營企業的產權制度多屬自然產權制度，其特征是產權占有主體的唯一性和占有關系的排他性。所有權和經營權高度集中在企業主手中。而其所有權和經營權的高度統一具有很強的保守性和排他性。

而混合所有制為國企和民企帶來實現“1+1＞2”的機會。國企有實力，民企有活力，兩個加起來產生競爭力，成為優勢互補。以人工成本管理分析角度，國有企業的薪酬總額管理手段已經領先部分民營集團化公司對分子公司人工成本管理方式。國有企業在管理體系設定、政策引導等管理方式上取得的管理經驗彌足珍貴。

國有企業薪酬管理機制需要關注如下四個關系

1、經濟由高速轉入中高速發展給企業帶來的薪酬增量的來源減少和企業薪酬需求增加的關系。

2、加強收入分配的監管、調節收入分配的關系和企業改革發展需要適度地增強激勵力度的關系。

3、化解產能過剩、進行結構調整與優化用工結構、承擔社會就業責任之間的關系。

4、規范企業負責人的薪酬管理，與高管逐步職業化、市場化的關系如何處理?

良好的薪酬總額管理體系設計的前提一定是企業分類管理、分級授權的管理基礎框架的完整。薪酬總額管理體系設計之初，需要首先分析本企業的工資總額總量是不是與企業支付能力、勞動力市場之間相適應。

薪酬激勵：破解企業人員冗余與有限人才不足共存局面

薪酬是人力資源管理的核心內容之一，如果想要發揮薪酬激勵的全部作用，還需要同時考慮“崗位”與“績效”體系的匹配性。

企業里人工成本的“瘦身”是需要進行設計的。薪資總額瘦身情況下，需要“豐滿”的地方還是需要識別出來，通過定位、結構和管理等維度進行綜合考慮，確保薪酬水平差距的合理拉開。

以降本增效為前提的薪酬激勵體系，要從三個主要方面設定企業薪酬理念：推動高績效，薪酬差異化，成本合理化。

其中，薪酬定位是關鍵的一個步驟，是內外部公平性建立的基礎。通過職責分解和職責梳理，形成崗位說明書，清晰界定崗位職責和崗位任職資格標準—— 基于集團戰略對總部部門的定位，明晰總部部門和崗位的職責要求；基于崗位職責，進行崗位價值評估，形成內部崗位價值體系——通過職位評估工具衡量崗位價值，體現核心職能和核心人才群體的重要性，同時兼顧內部公平。

退出機制

對于績效不合格、能力不匹配的員工，建立業績導向、兼顧國企特色的人員降級和退出機制，以順利推進人員結構優化。構建專業人員及管理人員職業發展通道，明確通道內人員晉升/退出管理辦法。

明確薪酬設計需要關注的重點——從戰略、員工、市場及財務四個維度全面評估現有薪酬體系。薪酬激勵的核心在于通過對薪酬體系的設定，激發員工工作積極性從而實現公司經營目標。

長期激勵紛繁復雜，如何化繁為簡，標本兼顧

股權激勵模式屬于美味中的河豚，鮮花中的玫瑰。企業支付能力既定前提下，企業角度，不以股權激勵作為薪酬激勵有效組成部分的企業，都是未能深刻理解用未來錢激勵現在員工的有潛力可挖掘的企業；員工角度，不以產生未來可持續增長收益為目的工作目標的工作付出，都是太過于關注眼前利益的、有一定前途的實干者。

廣義長期激勵指一種以跟蹤股東價值表現而體現和支付的、中長期、有條件報酬機制；股東價值的表現符號可以是股價；也可以是凈資產、EVA、虛擬股價等。狹義長期激勵僅指證監會《股權激勵管理辦法》規定的規范類股權激勵，可采用工具中，僅包括股票期權和限制性股票，其中限制性股票又分為折扣購股型限制性股票和業績獎勵型限制性股票。

股權激勵同樣需要明確退出機制。股權激勵計劃通常都會設置一定的鎖定期，而當股權激勵計劃與資本規劃相結合，可能會存在激勵計劃鎖定期與IPO法定鎖定期的重合問題，退出將更為復雜。在不同時間點退出，亦應設置不同的退出價格。整體原則是持股時間越長，退出價格越趨于市場公允價格。