龍鋼集團啟動2019-2025年戰略發展規劃咨詢工作。
龍崗集團，全稱陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司，始建于1958年。經過不斷的發展，2007年在陜西韓城形成了年產鋼鐵各400萬噸的生產能力。2009年，陜西省為推進陜西鋼鐵產業整合重組，成立陜西鋼鐵集團有限公司，陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司成為其重要控股子公司。2017年，龍鋼集團公司成為陜鋼集團的全資子公司。
按照陜鋼集團的戰略布局，龍鋼集團公司致力于發展非鋼板塊。企業現有員工三千余人，擁有大西溝礦業有限公司、寶雞軋鋼有限公司、西安禹龍國際酒店有限責任公司、河南禹拓商貿有限公司等9個全資子公司，陜西龍門鋼鐵集團進出口公司、龍鋼綜合服務有限責任公司等9個控股和參股子公司，形成了礦山開發、鋼材及國內礦貿易、鋼產品延伸加工、廢鋼貿易、酒店餐飲等多元產業板塊。
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這是五年來的求是咨詢與陜鋼集團德第六次合作。第一次合作為2014年10月求是咨詢為陜西鋼鐵集團提供的戰略與管控體系優化項目。該項目共分為五大模塊，分別是現場診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設，項目時間24周。第二次合作為2018年5月求是咨詢根據陜鋼集團公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團領導干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規范培訓班，開展完善新時期公司法人治理結構專題培訓。第三次合作為2018年8月求是咨詢為集團公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設。制訂集團本部及各子企業公司章程及相關法人治理方案。第四次合作為2018年底陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的全面優化公司管控組織體系咨詢。第五次合作為2019年初陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展德人力資源管理提升咨詢。
求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年，其時陜鋼集團虧損嚴重，為此求是咨詢從發展戰略規劃出發，于全面管理診斷著眼，對陜鋼集團開展為期2年的戰略與管控體系優化咨詢，包括管理診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設等。2017年、2018年度求是咨詢又為陜鋼集團進行了母子兩級公司治理、董事會建設及管控關系調整完善之咨詢服務。特別是近幾年來，求是咨詢結合陜鋼集團實際和經濟社會發展形勢，所提供的一系列涵蓋戰略新思維、國企改革、公司治理與董事會建設等專題培訓，給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經營理念和十足的創新干勁，企業經營管理躍上新臺階，2017年陜鋼集團扭虧為盈，2018年上半年業績驕人。
陜鋼集團成立于2009年8月，是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產業而組建的大型鋼鐵企業集團，2011年12月重組加入世界500強企業——陜煤集團，綜合產能為1000萬噸鋼，2017年鋼產量達到1024萬噸、位列全國第21位，是中國西部最大的精品建材生產基地。2017年位列全球50大鋼企排行榜第39名，2018年8月入選國企改革“雙百行動”名單。