2019年4月10日，陜西鋼鐵集團總部機關崗位評估工作順利舉行。集團黨委書記、董事長楊海峰，總經理楊世禮等管理層，以及機關各部門負責人參加了評估會，并進行了崗位評估打分。
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崗位評估會由求是咨詢總經理陳慶博士主持。首先，陳慶就崗位評估的意義及方法等內容向與會人員做了培訓，并就公司總部崗位設置方案進行了說明。此后，與會人員在求是咨詢專家的指導下，結合集團總部機關10個部門的崗位職責說明書，對標桿崗位以及第一至第七批崗位，分別進行了認真的評估和打分。依據打分結果，求是咨詢專家將進行統計分析，設計崗位級別矩陣，為進一步確定薪等薪級工作打下堅實基礎。
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此次崗位價值評估是陜鋼集團深入貫徹國企改革、“雙百行動”工作要求，落實陜鋼集團總部機關機構改革方案的一項重要舉措。新調整的總部機關崗位設置按照部門去行政化、組織結構扁平化的原則，分為部門總經理、部門副總經理/部門總經理助理、高級經理、經理4個級別（辦公室、黨群工作部、工會辦公室部門正副職保留原稱謂），打破了原有的與行政級別相對應的企業層級管理體系，取消了各級各類崗位和職級行政化稱謂，并實行部門總經理負責制，從體制機制上更加的與市場相接軌，推進陜鋼集團高質量發展。
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求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年，其時陜鋼集團虧損嚴重，為此求是咨詢從發展戰略規劃出發，于全面管理診斷著眼，對陜鋼集團開展為期2年的戰略與管控體系優化咨詢，包括管理診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設等。2017年、2018年度求是咨詢又為陜鋼集團進行了母子兩級公司治理、董事會建設及管控關系調整完善之咨詢服務。特別是近幾年來，求是咨詢結合陜鋼集團實際和經濟社會發展形勢，所提供的一系列涵蓋戰略新思維、國企改革、公司治理與董事會建設等專題培訓，給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經營理念和十足的創新干勁，企業經營管理躍上新臺階，2017年陜鋼集團扭虧為盈，2018年上半年業績驕人。
陜鋼集團成立于2009年8月，是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產業而組建的大型鋼鐵企業集團，2011年12月重組加入世界500強企業——陜煤集團，綜合產能為1000萬噸鋼，2017年鋼產量達到1024萬噸、位列全國第21位，是中國西部最大的精品建材生產基地。2017年位列全球50大鋼企排行榜第39名，2018年8月入選國企改革“雙百行動”名單。