企業有明確的發展規劃嗎？制定的戰略能得到有效執行嗎？
公司董事會能有效運行嗎？董事長總經理能各司其職和諧履職嗎？
公司母子體制能有效管控嗎？母子層級權責體系清晰有序嗎？
企業組織結構能支撐公司戰略嗎？母子組織體制匹配集團管控模式嗎？
企業管理制度體系合理有效嗎？是否擁有健全的業務或管理流程體系？
企業部門或崗位間存在推諉扯皮現象嗎？崗位價值有科學評估嗎？
公司擁有戰略績效管理體系嗎？員工績效能得到有效評價嗎？
公司薪酬激勵機制合理有效嗎？員工工作動力和流動性如何？
公司有健全的企業文化體系嗎？企業品牌規劃有無系統規劃？
公司法人治理結構如何與黨建相結合？如何有效制定公司章程？
企業如何實現全面管理提升和提質增效？
企業如何深化改革與管理創新？
……
您的企業在經營管理過程中是否也遇到了這類問題？您的企業所遇到的問題，絕大多數企業都會遇到。求是咨詢在過去15年，為各行各業、各類企業提供管理咨詢服務的過程中，發現企業所遇到的問題有很多都是共性問題，存在著很強的規律性。
針對您所在的企業在經營管理中所遇到的公司治理、戰略規劃、組織流程、集團管控、人力資源、企業文化、品牌營銷等各方面的問題，求是咨詢將集15年管理咨詢經驗及內外部專家的力量，免費為您提供專業解答。
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