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2月7日，蒙能集團一屆四次職代會預備會議結束后，200余名“兩會”代表化身為“學生”，聆聽了一堂關于“深化國資國企改革與國有資本投資運營公司試點”的“專業課”，自治區國資委派駐集團公司第三監事會監事谷勇強應邀參加了講座。
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課上，蒙能集團黨委書記、董事長薛昇旗與安林博士就如何合理進行國有企業改革的頂層設計、如何把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，如何定位黨委會、董事會、總經理辦公會之間的關系，實現權力有效制衡、組織高效運轉等問題進行了熱烈的互動交流。
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安林博士從國資國企深化改革的歷史沿革入手，講述了國有資本投資運營公司的背景及使命、定位和特點及其探索和改革，深入淺出的分析了當前國資國企改革和國有資本投資公司試點的形勢與進展情況，并為蒙能集團如何理清職責，明確發展戰略，明晰管理模式提出了建議。
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2017年12月12日，經自治區人民政府國有資產監督管理委員會研究同意，正式確立蒙能集團為自治區改組設立國有資本投資公司試點企業。這是自治區首次對能源類型國有企業批準設立國有資本投資公司試點，標志著蒙能集團國有企業改革邁出了實質性步伐。
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在此背景下聽這樣一堂專業講座可謂恰逢其時。整個講座題旨高遠、內容豐富、分析透徹，代表們專心聽講、認真記錄，反響強烈，紛紛表示收獲很大。
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蒙能集團黨委委員、副總經理、總會計師汪洪表示，安林博士從政策層面、改革角度、發展方向等方面對國資國企改革進行了全面輔導，讓與會代表對國有資本投資運營公司有了更進一步的了解。講座既有理論高度，又有很強的現實指導性和操作性，對積極推進公司改革轉型、創新發展，具有很好的現實指導意義。
此前，求是咨詢與蒙能集團圍繞“十三五”戰略規劃、全面管理提升開展過深入的合作。求是咨詢在幫助蒙能集團梳理未來中長期發展戰略和“十三五”規劃總體脈絡之后，又通過對集團公司治理體系、管控模式、組織架構、人力資源管理、企業文化、制度與流程等的系統設計，為蒙能集團“十三五”戰略規劃的落實保駕護航。