2016年6月21日下午，內蒙古能源發電投資集團（簡稱蒙能集團）全面管理提升咨詢項目在呼市總部隆重啟動，這是我司繼蒙能集團《"十三五"戰略規劃》咨詢之后，與蒙能集團所進行的第二次咨詢合作，—— 一次全面、深度的戰略性合作。蒙能集團總部副主任及以上人員、基層單位領導班子成員及相關部門中層人員、我司項目團隊全體成員出席了本次項目啟動會。蒙能集團外埠機構人員通過視頻參加了會議。
啟動會上，我司總經理陳慶博士就項目工作目標、工作內容、項目組織及支持、項目成果等做了精彩的報告。本次項目旨在通過系統的管理調研與診斷，發現蒙能集團經營管理過程中存在的問題，提出進一步優化建議，為蒙能集團“十三五”戰略規劃的落實保駕護航。項目內容包括：優化蒙能集團現有公司治理體系，設計集團管控模式，細化集團總部組織架構，提升人力資源管理體系，提煉集團企業文化，梳理公司制度與流程框架等。
本次全面管理提升咨詢項目將歷時一年半時間。
蒙能集團董事長薛升旗代表領導班子，對我司總經理陳慶博士在全面管理提升咨詢方面所做的部署和安排給予了充分的肯定和贊賞。他表示希望求是咨詢通過本次咨詢項目，為蒙能集團完善全面管理體系，不斷強化核心競爭力，實現十三五戰略目標，再創佳績。并預祝本次咨詢項目取得圓滿成功。
內蒙古能源發電投資集團有限公司（簡稱蒙能集團），成立于2006年，是在原內蒙古能源發電投資有限公司的基礎上，2009年與國電集團公司重組，2014年7月經過股權調整后重新成為自治區國有獨資的大型綜合性能源投資集團企業，注冊資本金80億元人民幣。經營范圍包括：對電力、煤炭、石油、天然氣、煤制油、煤化工、建材、鐵路等行業投資開發；經營火力發電、水力發電、天然氣發電、 風力發電、太陽能發電、可回收垃圾發電、生物質發電（憑資質經營）；電力工程技術服務（僅限分支機構在資質證范圍內經營）；熱力的生產和供應（分支機構經 營）；煤炭零售經營（分支機構經營）。目前，公司下設27個二級單位，職工總數5000余人；擁有投產機組、權益容量、在建機組、核準待建和取得路條電力裝機容量986萬千瓦，資產總額271.53億元。
作者：求是咨詢