日前，北京市地鐵運營有限公司運營四分公司內控體系優化項目圓滿完成，客戶對項目的進展情況高度贊揚。之前，求是咨詢已成功完成了地鐵四分公司的“十四五”戰略規劃項目。
本次內控體系優化項目涵蓋三部分內容，一是對運營四分公司2020年內部控制運營情況開展評價，并出具《運營四分公司2020年度內控評價工作實施計劃》；二是根據評價結果修訂完善運營四分公司的《內部控制手冊》、《內部控制評價手冊》及《工作流程手冊》；三是根據地鐵公司的要求開展內控專項檢查工作，并出具《2021年內控專項檢查報告》。
北京市地鐵運營有限公司運營四公司作為北京地鐵公司關鍵成員之一，主要負責北京地鐵昌平線和15號線的日常運營工作，對地鐵公司戰略目標實現發揮著至關重要的作用。
這是2006年以來求是咨詢與北京市地鐵運營有限公司的第7次合作。前6次合作分別是：1、北京市地鐵運營公司企業文化建設（榮獲2008年中國企業文化建設先進單位）；2、地鐵分公司“十三五”戰略診斷與發展規劃；3、地鐵分公司戰略目標優化與細化；4、地鐵分公司內控體系評價咨詢；5、地鐵分公司內控體系優化建設；6. 北京地鐵技術學校《規則制度的起草與編寫》培訓。