2015年9月10日,我司總經理、國際注冊管理咨詢師陳慶博士,受邀為成都地鐵集團公司總部為成都地鐵有限責任公司中、高層管理人員講授《深化國企改革背景下的地鐵行業集團化管控思考與建議》專題培訓課程。
陳總作為多家中央企業資深管理顧問和大學管理學專兼職教授,具有豐富的集團公司治理與集團管控理論和實踐經驗。她結合自身曾為北京地鐵運營公司、中國鐵道科學研究院、中國北車集團等交通軌道領域領先企業所主持的管理咨詢項目經驗及近十五年來為數百家中央和地方國企、上市公司所做的大量集團管控咨詢案例,主要從五個方面:集團管控及組織模式理論回顧、管控模式及組織體系典型案例、國有大型企業集團管控案例研究、地鐵行業集團管控現狀分析、成都地鐵集團管控思考與建議,為成都地鐵有限責任公司近百位中、高層管理人員,獻上了一堂企業集團管控培訓大課。講座獲得了與會人員的共鳴,獲得高度評價和贊譽,并且在會后引起公司高層管理人員的深切關注和進一步熱烈深入探討。
成都地鐵集團公司是從事成都市城市快速軌道交通投資、建設、運營、開發的國有獨資企業,成立于2004年10月。公司注冊資本54.99億元人民幣,設12個部門(董事會辦公室、黨群工作部、綜合管理部、總工程師辦公室、質量安全部、計劃合約部、財務部、土地事務部、人力資源部、審計部、法律事務部、信息中心)、1家分公司(成都地鐵建設管理有限公司)、3家全資子企業(成都地鐵運營有限公司、成都地鐵實業有限公司、成都特種門廠)、1家控股子公司(成都地鐵傳媒有限公司)。截至2013年底,公司總資產規模約476億元,在職員工總人數共計3834人。
作者:求是咨詢事業部