日前，中國民航機場建設集團有限公司委托求是咨詢為其量身定制重組成立后的新集團中長期戰略規劃。求是咨詢將認真貫徹新時代背景下中國民航局按照黨中央國務院關于深化國有企業改革的戰略部署，通盤考量局屬機場建設類企業的發展現狀和行業特征，著眼行業全局和長遠發展，進行新集團戰略發展的頂層設計。項目將通過企業內部調研、資源能力盤點、外部環境分析，國際對標比較，幫助企業明晰戰略定位，提出前瞻、可行的總體發展戰略與規劃。目前，項目進展順利。
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此次咨詢為求是咨詢與中國民航機場建設集團有限公司系統內的第4次合作。前三次合作項目分別是：1、2012年3月的集團規劃設計總院的戰略規劃咨詢項目； 2、2013年1月的集團規劃設計總院的組織機制與績效考核項目；3、2019年3月的集團規劃設計總院重組改制咨詢項目。
中國民航機場建設集團有限公司，始建于1954年。2018年12月再次重組成立。新公司在與上海民航新時代機場設計研究院有限公司、民航中南機場設計研究院(廣州)有限公司、民航機場成都電子工程設計有限責任公司等機場建設類企業實施聯合重組的同時，引入戰略投資者——世界500強、中央企業中國交通建設集團，以共同打造中國民航機場建設旗艦企業。新公司將以機場建設業務為核心，在做強做優設計咨詢、施工安裝、工程監理等傳統業務的同時，推進“機場+X”戰略，建機場、聚產業、布網絡，不斷提升產業投資與資產管理的增值能力。新集團總資產160億元人民幣，員工5000余人。