現階段,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,已成為中國基本經濟制度的重要實現形式,混改是國企改革的重要趨勢和突破口。2020年作為國企改革三年行動啟動之年,國企混改也將進入快速推進、實質進展的新階段。
國企混改目前主要面臨方案審批難、引入投資者難、員工持股難、機制改革難四大難題。
混改方案究竟應該怎么設計?
什么樣的投資者能夠促進企業的長期健康發展?
引入投資者的同時能否做員工持股或股權激勵?
混資本之后如何改機制?
求是咨詢將這些備受關注的問題在直播講堂中一一做出了解答。
2020年9月18日,求是咨詢舉辦了《混合所有制改革政策解讀與操作實踐》公益講堂活動,吸引了逾300位聽眾參與學習和互動。本次直播邀請到了求是咨詢咨詢總監、混改咨詢專家陳高杰老師作為講師,在直播中將混改政策解讀、操作要點、風險管控等方面一一作出細致闡述,并分享了混改操作實例。
錯過直播的朋友請進入求是咨詢《混合所有制改革政策解讀與操作實踐》公益講堂直播回看,從理論到實踐全掌握!
環節一 ——企業發展戰略要厘清
企業在混改之前首先要思考戰略的三個命題,我是誰?我為什么而存在?我要走向何方?厘清企業的資源與能力、優勢與短板、戰略定位與發展目標、企業所處行業成功的關鍵因素,以及在混改的過程中需要借助什么力量、達到什么目的,是混改成功的基石。
環節二 ——改革政策研究要透徹
對于混合所有制改革涉及法律法規政策,和混改相關政策文件——深化國有企業改革“1+N”系列政策的透徹研究,是混改成功的保障。
環節三 ——混改路徑選擇要適宜
混改主要的三條路徑——股權轉讓、增資擴股、出自新設公司,各有其優缺點。企業基于自身發展階段和發展方向選擇正確的路徑,是混改成功的基礎。
環節四 ——股權結構設計要巧妙
從國企混改實踐來看,國有股東需重點關注股權三條線:67%、51%、34%。混改雙方基于自身需求選擇最適合自己的股權結構是混改的重中之重。
環節五 ——引戰條件設置要合理
民企資本、國企資本、產業基金是三種主要戰略投資來源。這三種方式各有其優劣勢,在選擇時對資本方條件設置要嚴格且合理,包括數量限制、文化共通、業務協同等多個必要要求。這是混改成功的關鍵。
環節六 ——員工持股機制要健全
說到混改,大部分人最關注的莫過于員工持股。想要健全員工持股機制,便要在政策選擇、出資形式、股權結構、股權流轉分紅、持股平臺選擇等方面都做出最適合企業的選擇。員工持股機制的健全是混改成功的重點和難點所在。
環節七 ——公司治理結構要科學
在混改之后,原來相對單一的股權結構發生改變,原有的治理模式勢必會受到挑戰。建立健全企業法人治理結構,將股東會、董事會、黨委會(黨總支)、監事會、經營層、工會等組織通過制度劃分其權責邊界,使公司各組織互相配合、互相制衡,才能達到混改后企業運作自如。這是混改成功的前提。