2018年10月18日，北京求是聯合管理咨詢有限責任公司（簡稱求是咨詢）在中國鐵道科學研究院企業文化園舉辦了“內部控制與風險管理”實戰沙龍活動，來自水利工程、航空器材、貿易、科研、電子商務、電力、冶金、石油化工、市政基礎設施等眾多行業的中高層管理者參加了本期活動。
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求是咨詢副總經理、管控及內控管理專家趙新紅以內控體系框架為基礎，以內控體系建設成功經驗為標桿，與各位參與者展開了深入的溝通與討論 。
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沙龍期間，授課老師生動的講解了幾個案例，其中一個企業借助內控管理制度將整套內控體系落實到企業日常管理中，并取得良好效果的案例引起所有參會人員的關注。
本次沙龍活動，從防范企業風險的角度構建完善的內控制度，以新COSO框架為基礎，從流程設計、績效考核等角度，結合豐富的管理咨詢案例，介紹企業該如何建立有效的內控體系，將風險發生機率以及風險產生時所帶來的負面影響降至最低，從而切實提升企業風險防控能力，促進企業可持續發展戰略目標的實現，受到了廣大學員的一致好評。