在當今科技日新月異的新時代，科技創新已成為推動社會進步的核心動力。尤其是在國有企業中，原創性和引領性的科技創新，不僅代表著技術的突破，在推動新技術、新產業、新業態的發展中發揮著舉足輕重的作用，更是新質生產力的源泉。國有企業作為國民經濟的重要支柱和國家戰略支撐，須積極適應這一變革，不斷完善自身的科技創新機制，以加快培育新質生產力，為國家的繁榮和發展貢獻力量。
——編者語
《國資報告》刊發求是咨詢《國有企業對標創建世界一流管理研究》報告之《推動國企更好創建世界一流企業的建議》
在當今科技日新月異的新時代，科技創新已成為推動社會進步的核心動力。尤其是在國有企業中，原創性和引領性的科技創新，不僅代表著技術的突破，在推動新技術、新產業、新業態的發展中發揮著舉足輕重的作用，更是新質生產力的源泉。國有企業作為國民經濟的重要支柱和國家戰略支撐，須積極適應這一變革，不斷完善自身的科技創新機制，以加快培育新質生產力，為國家的繁榮和發展貢獻力量。
目前，國有企業在科技創新方面已經取得了顯著的成績，然而，不可忽視的是，國有企業在科技創新機制方面仍存在一些問題。主要表現為：部分國有企業創新意識不強，缺乏科技創新的積極性和動力；部分國有企業科技創新體系還不夠完善，缺乏有效的激勵機制和人才培養機制。這些現狀問題制約著國有企業的科技創新能力，影響了新質生產力的培育和發展。
1. 過于依賴現有技術和業務模式
部分國有企業由于傳統的管理模式和思維方式所致，對科技創新的重要性和戰略意義認識仍然不足，缺乏足夠的創新積極性和變革動力。此外，還有不少國企過于依賴現有的技術和業務模式，缺乏冒險精神和創新意識，導致科技創新步伐較為緩慢。
2. 國有企業科技創新體系尚待完善
雖然相當多的國企已經建立了科技創新的獨立主管職能部門，但仍舊缺乏有效的配套激勵機制和人才培養機制，使得科技創新的效果不盡如人意。進一步講，激勵機制的欠缺導致了科技人員的創新積極性不高，而人才培養機制的不足則更加導致企業匱乏具有創新精神和技術能力的雙重人才。
完善科技創新機制，可為新質生產力的發展提供良好的環境和條件，新質生產力的培育也離不開科技創新的支撐和引領。國有企業需從多個方面入手完善科技創新機制。
1. 提高企業對科技創新認識和重視程度
這是推動企業持續發展的關鍵因素之一。隨著全球市場的不斷開放和競爭的加劇，僅僅依靠傳統的生產方式和商業模式已經無法滿足現代企業的需求。科技創新能夠幫助企業開發出更加先進、高效的產品和服務，從而在市場中脫穎而出。因此，企業必須充分認識到科技創新的重要性。隨著科技的飛速發展，許多企業已經認識到科技創新在推動企業發展中的重要性。通過科技創新這些企業不僅取得了顯著的成就，還在激烈的市場競爭中占據了有利地位。
未來，國有企業的核心競爭力更應體現在其技術研發能力和創新能力上。通過持續創新，企業可以不斷優化產品性能、降低成本、提高效率，從而增強自身的市場競爭力。同時，科技創新還能夠為企業帶來獨特的品牌形象和聲譽，進一步提升企業的品牌價值。
2. 將科技創新納入企業發展戰略規劃
科技創新在企業發展中具有舉足輕重的地位，它是推動企業持續發展的核心動力。因此，將科技創新納入企業發展的戰略規劃中，無疑為明智之舉。科技創新戰略不僅體現了企業對未來發展趨勢的敏銳洞察，更是對自身可持續發展的長遠規劃。隨著科技的不斷進步，傳統行業的競爭日益激烈，只有不斷創新，才能在市場中脫穎而出。通過將科技創新作為戰略重點，企業能夠更好地把握市場機遇，開發出更具競爭力的產品和服務，從而贏得市場份額。
實際上，許多企業已經通過科技創新戰略實現了巨大的成功。以華為公司為例。
華為公司始終將科技創新作為公司核心戰略，致力于在通信、云計算、人工智能等領域取得技術創新突破。通過多年持續的科技研發投入和技術積累，華為成功推出了一系列具有競爭力的產品和服務，為全球消費者提供更加便捷、高效的科技體驗。這些技術突破不僅提升了華為的品牌形象和市場份額，還為其在全球范圍內的業務拓展奠定了堅實基礎。
華為公司通過技術創新，不斷優化生產流程、提高生產效率，從而實現戰略轉型升級。例如，華為在智能制造領域的應用，使得生產線更加智能化、自動化，大幅提高了生產效率和質量。此外，華為還通過技術創新，不斷推動產業鏈的升級和戰略協同發展，實現了產業生態的優化和共贏。
華為公司通過科技創新戰略，不斷調整和優化產品結構和市場布局，以適應市場變化。同時，華為還積極開拓新興市場，通過技術創新滿足不同地區、不同消費者的多樣化需求。這些舉措使得華為在全球市場中始終保持領先地位，并實現了中長期持續穩健的發展。
可見，科技創新戰略對于企業的成功具有至關重要的作用。通過技術創新突破、產業升級、成本控制、生產效率提升以及市場應對等方面的努力，企業可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現長遠持續穩健的發展。
3. 建立健全科技創新激勵機制和人才培養機制
健全的科技創新機制能夠極大地激發科研人員的創新熱情和創造力。這包括設立企業科技創新獎勵制度，對在科技領域取得杰出成就的個人或團隊給予物質和精神上的雙重獎勵。同時，建立完善的科技項目評估和資金支持機制，能夠確保有潛力的科技項目能夠得到順利推進。此外，鼓勵科研人員之間的經濟合作與交流，建立科技創新合作平臺，進一步促進信息共享和資源互補，也是非常重要的方面。其中，人才培養機制更是科技創新的基石。國有企業應建立完善的職業培訓和繼續教育體系，幫助更大員工不斷提升技能水平，適應科技創新與發展的需求。
以德國西門子公司為例。德國西門子公司創立于1847年，是全球最具科技創新能力的世界一流企業，在電氣工程、工業軟件、機械動力、自動化應用等領域有著明顯的科技領先優勢。2022年公司位居世界500強榜單第159位，業務涵蓋全球190多個國家和地區，擁有超過千余家數字化、智能化生產工廠。公司歷來注重立足未來的技術創新，每年的科技創新投入占公司經營收入總額的10%以上，截至2020年底西門子公司共擁有約5萬項已注冊頒發的技術專利。
西門子公司高度重視科技創新人才隊伍建設，匯聚了大批世界一流的高端科研人員，在全球共有5萬多專業科技研發人員。一百多年來，西門子公司打造出了一支世界級的科技創新人才團隊，其中包括第一屆諾貝爾物理學獎獲得者倫琴、第九屆諾貝爾物理學獎獲得者卡布勞恩和第二十屆諾貝爾獎化學獎獲得者能斯特等全球頂級科學家。
特別是，西門子公司非常重視科技創新人才梯隊培訓。通過校企合作，建立了高質量的科技創新教育體系，培養了大批具備創新能力和實踐經驗的科技創新人才，滿足了企業日益加強的科技創新的需要。
當前，舉國上下、各行各業，都在踔厲奮發、探索發展新質生產力。國有企業認清科技創新機制現狀問題、找準科技創新關鍵舉措，是加快培育新質生產力最有效的策略、路徑和手段。在未來的發展道路上，國有企業需繼續加大科技創新力度，不斷探索和創新突破，為實現我國經濟的轉型升級和高質量發展做出更大的貢獻。
作者：北京求是聯合管理咨詢有限責任公司咨詢總監兼企業發展研究院副院長 張曉波