湖北煙草商業系統（簡稱“湖北煙草”）為進一步提升企業管理工作，全面委托北京求是聯合管理咨詢有限責任公司（簡稱“求是咨詢”），開展企業內部全面管理提升項目。
整個項目執行周期正值疫情防控的關鍵時期，求是咨詢項目組克服重重困難順利完成了本次咨詢項目。同時，求是咨詢堅持通過貫穿咨詢全過程的培訓以及咨詢過程中客我雙方的大量互動交流和溝通，使湖北煙草對企業內部管理有了系統的認知、深刻的體會和準確的把握。
本次湖北煙草全面管理提升項目咨詢范圍覆蓋湖北煙草各層級，包括省（局）公司本部、地市級（局）公司、縣級公司、基層站點以及金葉復烤公司、投資公司、進出口公司、科研院等多元機構；咨詢領域涵蓋卷煙銷售、煙葉生產、多元產業；咨詢內容涉及全系統管理診斷、高質量發展戰略、組織結構優化、管理流程優化、權責體系優化、薪酬績效體系優化以及質量體系轉版等。
求是咨詢具有豐富的煙草行業管理咨詢經驗，服務過國家局（總公司），貴州省局（公司），青海省局（公司），甘肅省局（公司），貴州省局（公司）遵義公司、畢節公司、吉星煙葉復烤廠，青海省局（公司）西寧公司，河北省局（公司）邯鄲公司，安徽中煙黃山卷煙廠，河南中煙安陽卷煙廠，河南許昌卷煙總廠等數十家單位。幫助貴州省（局）公司遵義公司設計的三項制度改革方案曾獲國家局（總公司）全國政工會議表揚，幫助其依據改革方案及實施成效提升提煉的《基于寬帶薪酬體系的人力資源管理》，榮獲第十一屆國家級企業管理現代化創新成果二等獎。