新興鑄管集團公司全面開展一二三級公司治理體系與管理體系優化咨詢。
自2005年我司與新興鑄管集團合作，為其提供《公司章程》與董事會運行機制咨詢設計以來，客我雙方締結了深厚的戰略合作關系。4年來，我們為新興鑄管集團提供了幾十次、百人次的專業咨詢與培訓服務。如今，集團在“在學習中成長，在創新中發展”的理念指引下，一躍成為國務院國資委旗下知名企業。2007集團銷售收入有2005年161家央企的第79位上升至2007年150家央企的第59位，利潤由原來的第59位上升到第51位。
本次咨詢是對我司過去所提供的幾十次咨詢的集中審視和檢討，是對新興鑄管集團4年來改革發展的經驗總結和提升。咨詢內容包括：
《新興鑄管集團公司章程》修訂
《新興鑄管集團董事會工作制度》修訂
《新興鑄管集團董事會各委員會議事規則》修訂
《新興鑄管集團總經理工作制度》修訂
《新興鑄管集團二級董事、監事管理辦法》修訂
《新興鑄管集團三級公司董事會運作規范》修訂
《新興鑄管集團部門及二級公司定崗定編方案》修訂
《新興鑄管集團高管管理辦法》（包括選聘、業績評價、薪酬）
《新興鑄管集團二級板塊董事及經理層薪酬管理辦法》修訂
《新興鑄管集團職級（薪酬晉級）管理制度》
《新興鑄管集團集團中層干部年薪管理制度》
《新興鑄管集團集分權手冊》修訂
《新興鑄管集團核心業務管理流程》修訂等。