1月11日下午，集團公司在京召開“中農發——求是‘戰略與集團管控咨詢項目’啟動大會”。集團公司董事長劉身利作動員時強調，制定新時期集團發展戰略是貫徹十七大精神，落實科學發展觀的需要；是推進集團下一步加強管控、開展重組整合的需要；是實現集團公司又好又快發展的需要。他指出，當前集團公司正處在一個非常重要的轉折期，正在從清理整頓、化解危機、合并重組、謀求生存的重點階段，轉向深度重組、優化整合、體制創新、加速發展的新階段。因此必須要有一個新的發展目標和與之相適應的戰略思路。
劉身利指出，制定發展戰略，一是明確集團戰略規劃目標，二是建立科學規范管控模式，三是明確總部職能定位，四要改革集團薪酬制度。劉身利說，集團借鑒央企及大型企業的通行做法，通過競標，選聘了北京求實聯合咨詢管理公司參與集團發展戰略的制定。集團上下要大力配合，協同努力。下一步董事會與經營班子將進一步開展有效的調研論證。總部已經組織專門班子，共同搞好集團的戰略制定工作。在集團戰略框架下，集團經營班子要組織人員認真研究五年規劃指標，實現集團戰略的整體落地。各企業要成立相應的配合小組，第一負責人親自掛帥，要站在全局的高度，結合本企業產業特點，為集團整體發展獻計獻策。通過上下努力，使發展戰略真正發揮引領集團改革、發展、創新的作用。
集團公司總經理鄭清智在會上宣讀了集團《關于開展集團發展戰略規劃與管理提升方案制定工作的通知》。《通知》指出，項目制定用時4個月，在中介機構和集團工作組到企業訪談期間，各企業要提供翔實資料。鄭清智說，今天是中農發值得紀念的重要日子，他將載入集團的史冊。他要求，全集團動員起來，共同把此項具有戰略意義的工作做好。
北京求是聯合管理咨詢公司總裁安林博士、副總裁陳慶博士出席了會議，并分別介紹了項目啟動、項目工作安排和進度計劃。
集團公司領導韓仍、毛振家、王斌、吳湘峰及總經理助理、副總師、集團總部各部門負責人和在京企業負責人參加了會議