公益講堂

《平衡計分卡和戰略績效管理》精品研討會——2017/3/23

好的戰略是成功的一半，但再好的戰略如果執行不力也會失敗。換言之，戰略固然重要，但唯有執行才能帶來績效。眾所周知，由羅伯特•卡普蘭和大衛•諾頓聯合設計創立的平衡計分卡是一種科學的組織績效衡量方法。基于該理論，二人于2005年創辦了美國著名戰略執行咨詢品牌百略達集團，并一直致力于幫助客戶運用平衡計分卡成功執行戰略。他們提供的服務包括教育、培訓、咨詢和技術應用等。北京求是聯合管理咨詢有限公司于2015年與百略達集團成功達成戰略合作，成為其教育培訓業務和管理軟件應用的中國獨家代理服務商。旨在寄望通過能為客戶提供基于戰略執行的“咨詢+培訓+IT”系統服務，進一步助推大中型企業、上市公司，有效制定發展戰略，提升戰略執行力。 

北京求是聯合管理學院致力于通過精品系列公開研討會，將我們在管理咨詢實踐中運用平衡計分卡的成功經驗和管理技能傳授給參訓學員，并期望幫助學員能在實際工作中創新性地運用平衡計分卡，以構建高效的戰略執行體系，實現經濟新常態下的業績增長。

課程特色

• 學習平衡計分卡國內外最佳實踐方法；
• 使用平衡計分卡來聚焦和協同企業戰略；
• 全面了解企業績效管理系統，提升戰略性人力資源管理；
• 掌握有效實施戰略執行管理的保障；
• 適于管理層的復合型學習方法，促進課程理解和學習；

課程對象

• 董事長、CEO、高層管理者；
• 戰略規劃總監、人力資源總監、運營管理總監、財務總監等；
• 戰略規劃部、人力資源部、財務部、企業管理部等各部門經理；

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《平衡計分卡和戰略績效管理》精品研討會簡章2017