您的企業是否常面臨以下困惑：
面對企業內部人員冗余與有效人才不足并存，不知如何優化薪酬有效化解？
面對股權激勵、跟投激勵、任期激勵，不知何種激勵才能實現員工高激勵、企業高效益？
面對國企薪酬總額管理與民企成本控制要求差異，不知怎樣借助薪酬設計實現管理融合？
這些一定程度上都是薪酬管理失當、失靈、失衡、失誤所衍生的問題。
當前經濟新常態大環境下，國企與民企均面臨著人員數量過剩、人才質量更新不及時的矛盾。股權、跟投等新興激勵方式的層出不窮，說明企業在積極探索更為靈活、有效的激勵模式。企業在人才吸引、薪酬激勵方面，也正由高薪挖人的跟風狀態，向更為穩健的、高度針對性的、富有技術含量的激勵方式轉變。
面對國企的工資總額管理，民企的成本控制要求，企業如何有效化冗余、降成本，增效益，瘦身健體；特別對隨著混改大力推進發展而來的大批混合所有制企業，在“國資監管要求必須遵守、民資回報訴求不可忽視“的雙重約束下，又如何權宜、穩妥地構建有效的薪酬體系，將成為現實企業一項新的挑戰。
總之，經濟新常態下，企業如何在改革中存活、成長、發展壯大，就必須要首先做到“又瘦又壯：“瘦”——人員精干；“壯”——效率提升。而一套好的、與企業制度、發展相匹配的薪酬制度，則能助力企業高效實現“健身塑形”。
北京求是聯合管理咨詢有限責任公司，將結合十八年來在薪酬績效管理領域所積累的咨詢經驗與管理智慧，重磅推出“新常態下助力企業‘健身塑形’”——薪酬管理主題高端沙龍活動。
講座目的
本沙龍旨在為參會學員提供系統性的理論知識與操作實踐輔導，與學員分享求是咨詢在此領域的實戰案例，解決在實際工作應用中的困難和疑惑，最終助力企業管理提升。
講座形式
理論學習+工具講解+案例剖析+深度交流+課后分享
在課程結束后，我們還將通過線上微信群方式為參訓學員分享課程資料及音頻、答疑解惑，并在人力資源和薪酬管理領域提供長期咨詢，不定期組織學員開展線上交流、線下參觀等活動。
講座收益
講座對象
課程亮點
上午 9:00-10:30 國企薪酬總額管理與民企成本控制間的融合問題
將求是咨詢多年咨詢經驗與國企三項制度改革政策相結合，對國企薪酬總額管理實質與民企成本控制之間的差異性及共同性作分析；剖析兩種類型企業薪酬管理之精髓，為企業提供薪酬優化的針對性思路；比較兩類企業薪酬管理異同點，提出相互融合及借鑒路徑，為企業更廣泛的業務拓展及不同類型企業間的融合鋪平道路。
10:45-12:00 薪酬激勵：破解企業人員冗余與有效人才不足共存尷尬
科技高速發展下，經濟新常態是形成企業內部人員冗余與有效人才不足的主要原因，并預計會在一段時間內持續存在。此部分課程借助“遠虛近實，二分四定”的系統薪酬設計框架，教授企業一套“聰明”的薪酬體系設計思路與方法，有效破解企業人員冗余和人才不足問題。
中午 12:00-13:30 午餐
下午 14:00-15:30 長期激勵紛繁復雜，如何化繁為簡，標本兼顧
諸多的股權激勵模式、跟投模式、任期激勵模式的運用，說明當前企業對核心員工的依賴度較高。但是何種模式才能夠真正實現員工的高激勵、企業的高效益？此部分課程借助案例分析，為企業提供一套核心人才激勵方案設計的新思路，傳授更為簡潔的操作工具、使用技巧。
15:40-17:00 經驗交流與分享
主講嘉賓簡介
趙新紅 人力資源管理專家
6年政府工作經歷，2年市場銷售經驗。10年從業管理咨詢，歷任公司咨詢師、高級咨詢師、項目經理、咨詢總監等職，擅長制度流程、人力資源管理、集團管控、組織優化及內控一體化系統咨詢。
領導或主持新興際華集團/新興發展集團有限公司、武漢燃氣集團公司、陜西鋼鐵集團公司、中國鐵道科學研究院集團深圳研究院、北京對外經貿集團、內蒙古能源發電投資集團、中國煤炭地質總局/中煤建工集團有限公司、中國煤炭地質總局/中煤江南建設集團、中冶科工集團/上海寶冶集團有限公司、中鋁集團/沈陽有色金屬加工有限公司、中國能源建設集團/東北電力第三工程公司、神華克什克騰旗煤化汽公司、內蒙古大廈、北京圣雅詩有限責任公司、北京富潤福德進出口有限責任公司、北京建安經營開發有限公司、安徽應流集團、天津春發生物科技集團公司、日照市保安服務總公司等近百家企業的制度流程、人力資源、內控、組織設計、集團管控等管理咨詢項目和相關培訓。
開課地址
北京朝陽區惠新東街 住總地產大廈23層報告廳
課程時間
2019年7月12日
參會費用
參會費用1500元/人（含報名費、參會費、資料費和午餐費用），差旅費和食宿費自理；費用需在沙龍開始3日前全部繳清，能在沙龍開始前5天報名并繳費的客戶將享受8折早報名優惠。（該優惠活動最終解釋權歸北京求是聯合管理學院所有）。
課程報名流程
提交申請材料 → 公司內部審核 → 發放講座 → 通知繳費入學
付款方式
請將本期專場沙龍費用付款到以下賬號：
公司名稱：求是聯合（北京）企業管理股份有限公司
銀行賬號：110907598310105
開 戶 行：招商銀行股份有限公司北京慧忠北里支行
備 注：北京求是聯合管理咨詢專場沙龍+學員姓名
聯系方式
固話：010-84872408/09/10轉8025
手機及微信：18515502165
傳真：010-84872410-8003
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