為落實《實施江西鎢及稀有金屬產業重組整合具體操作方案》，促進江西鎢業控股集團有限公司（簡稱：江鎢集團）的戰略發展，實現江鎢集團成為江西鎢及稀有金屬千億大產業平臺的發展目標，建立與現代企業制度相適應的人力資源管理機制，2017年6月，江鎢集團委托求是咨詢公司負責集團總部機關中層管理者等三類、72個崗位競聘方案的設計與實施。
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此次針對江鎢集團內部競聘與人才測評的合作內容包括：競聘上崗方案的系統設計，競聘崗位的試題開發，競聘人員報名、資格審查，對競聘人員的管理潛能測試、專業技能測試及綜合面試，競聘者成績的評閱，以及總體競聘評估報告的撰寫等。江鎢集團中層管理人員的競聘筆試與面試已于6月21日-23日完成，目前項目進展順利。
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此前，求是咨詢還承擔了新興際華集團、中國冶金地質總局、中國煤炭地質總局、中國中鋼集團、中國北車集團長春軌道客車裝備公司、中國樂凱集團第二膠片廠、武漢漢江財富投資管理公司等眾多企業的人才測評與競聘項目。
江鎢集團作為鎢業龍頭企業、江西省國有大型企業，擁有悠久的歷史，旗下已形成鎢（鉬鉍錫）、鉭鈮鋰電新能源動力、鈷鎳及稀有金屬、稀土高科技、再生金屬、裝備制造等多板塊產業集群。其中，鎢業板塊已形成資源勘查、開采、選礦、冶煉、精深加工（硬面材料、硬質合金）等完整產業鏈和內部市場體系，具備了較強的市場競爭力。
江鎢集團的戰略目標：建立江西鎢及稀有金屬產業經營與運作的統一平臺，帶動采、選、冶特別是后端精深加工相關產業的發展，實現江西稀有金屬礦產資源的有序、合理開發及高效利用。引領、帶動江西鎢及稀有金屬產業的跨越式發展，為盡快實現江西鎢及稀有金屬千億產業的戰略目標奠定堅實基礎。努力打造江西特色、優勢產業，切實將資源優勢轉化為經濟優勢，成為江西工業崛起的新支點，助力“中國制造2025”。