金秋九月，由山東省市政行業協會主辦、濟南城建集團有限公司承辦的“黨建引領 創新思維 推進行業高質量發展”為主題的山東省市政一級施工企業發展論壇第十一屆會議在泉城濟南隆重舉行。作為會議中的重要日程安排，求是咨詢副總經理、高級研究員趙新紅女士受邀為大會做《集團化薪酬與績效考核體系經驗介紹》專題講座。
趙總首先以提問題的方式帶領大家思考，旗幟鮮明地將市政企業當前面臨的諸多困擾指出來，接著引出“如何評價薪酬績效體系優劣“這一話題，頓時引起與會嘉賓的共鳴。眾所周知，社會發展推動了個人、組織關系的變化，進而驅動企業薪酬管理變革。在設計薪酬體系前，薪酬理念作為指導思想，必須能夠反映出企業對于價值創造、價值評價和價值分配的觀點。因此以“崗位價值“為指導便為我們提供了很好的借鑒意義。
隨后趙總以三個部分的內容，將理論與實踐相結合，以濟南城建集團成功的改革經驗做案例，深刻進行剖析，并將實踐操作技巧與大家進行了分享。整場講座受到了與會領導及嘉賓的一致好評，大家紛紛表示意猶未盡，希望求是咨詢的專家們接下來能夠安排時間多去企業實地踏訪進行現場指導。
濟南城建集團創建于1929年，是具有近百年發展歷程的國有大型企業，集團作為國內最具競爭力的大型基礎設施投資、建設、運營企業，經營范圍涵蓋了項目投資運營、工程施工、設計咨詢、項目管理、試驗檢測、建筑產業化、物資貿易等板塊，經營區域分布于全國27個省份的148個城市及海外市場，經營理念和品牌形象贏得國內外社會的廣泛認可。求是咨詢作為中國企業績效薪酬管理體系設計權威機構，多年來始終致力于為各類國有大中型企業提供專業咨詢服務。相信與濟南城建集團的合作必將成為山東省各類市政企業項目合作的典范，也將為推進市政行業高質量發展貢獻求是咨詢的管理智慧。