疫情之下不忘改革，越是經濟下行壓力大，越要向改革要動力、要活力。中國五礦集團作為中央直接管理的世界500強和國有資本投資公司試點企業，始終堅持深化改革，狠抓管理提升，力促高質量發展。一時期以來，全面鋪開基層試點，“雙百企業”有三家正在推進改革，混改、科技型企業創新改革也都在推進；從總部到直管企業均在有序推進實施契約化管理。求是咨詢作為五礦多年合作伙伴有幸參與其間，助力集團旗下各層級多家企業積極開展管理變革與創新工作。
一是為五礦集團（唐山曹妃甸）礦石控股有限公司開展激勵與約束機制創新設計。薪酬總額管理機制創新，探索、構建高管中長期遠期激勵與約束機制。
求是咨詢總經理陳慶博士（中）一行考察唐山曹妃甸碼頭
該公司是由中國五礦股份有限公司發起并牽頭，聯合曹妃甸港礦石碼頭股份有限公司、河鋼集團有限公司、中冶賽迪集團有限公司、中國二十二冶集團公司等國內龍頭鋼鐵、物流及科研設計建設企業共同出資建設首個億噸級的綠色環保、智能化、多功能的國際礦石交易中心。公司對于五礦集團具有“舉旗定向”的戰略意義，屬于集團重點發展的創新業務，承擔起五礦發展轉型升級的前期探索、深度試水任務，起著“搶先機”“定未來”的重要作用。
二是為五礦長沙礦冶研究院有限責任公司（全國“科改示范企業“）提供“十四五”“戰略發展規劃研究咨詢。項目內容為編制公司“十四五”戰略規劃行業及對標專項分析報告、，并對其“十四五”戰略規劃提供專業評議意見。
該公司始建于1955年，曾先后隸屬于中國科學院、國防科工委、冶金工業部、1999年轉制為中央直屬大型科技企業，2003年開始由國務院國資委直接管理，2009年成為中國五礦集團的直管科研單位。擁有國家金屬礦產資源綜合利用工程技術研究中心、深海礦產資源開發利用技術國家重點實驗室等國家及省部級研發平臺13個。
三是為中國有色工程有限公司（國企改革“雙百行動”企業）暨中國恩菲工程技術有限公司（原中國有色工程設計研究總院，簡稱“中國恩菲”）提供固廢業務重組及混和所有制改革咨詢。項目以重組、優化、發展固廢業務為主線，對新固廢公司設立的體制機制開展研究，并對混改下的員工持股思路與方案進行設計。
求是咨詢董事長安林博士（左二）等與中國恩菲董事長陸志方（右一）在交流
該公司成立于1953年，是中華人民共和國成立后，為恢復和發展我國有色金屬工業而設立的一家專業設計機構，其先后隸屬于重工業部、冶金工業部、中國有色金屬工業總公司、國資委等，現為中國五礦、中冶集團子企業，擁有全行業工程設計綜合甲級資質。
四是為長沙礦山研究院有限責任公司提供混合所有制改革（含員工持股）方案設計咨詢。
該公司是1956年按照國家第一個“12年科技發展規劃”組建的國家重點科研院所，專門從事金屬礦產資源開采新方法、新工藝、技術開發、技術服務、技術咨詢、工程設計、產品制造等技術研究開發的大型研究院，是我國綜合性研究院。現有國家金屬采礦工程技術研究中心、金屬礦山安全技術國家重點實驗室、國家有色冶金機電產品質量監督檢驗中心、金屬非金屬礦山安全工程技術研究中心、國家安全生產長沙礦山機電檢測檢驗中心、金屬礦采礦工程與裝備技術創新戰略聯盟等科技平臺。
此外，求是咨詢與五礦方面還在進行其他領域的管理合作。
此前，求是咨詢為五礦集團及旗下企業五礦地產、五礦國際、中冶集團等成功提供多次咨詢服務，咨詢成效受到五礦集團及相關單位充分肯定。
中國五礦集團由原中國五礦集團和中冶集團兩個世界500強企業戰略重組而成，是以金屬礦產為核心主業、由中央直接管理的國有重要骨干企業，國有資本投資公司試點企業，2019年世界500強排名112位，總部位于北京。旗下擁有8家上市公司，截至2019年底，公司管理的資產規模達到2.16萬億元，其中資產總額9295億元，境外機構、資源項目與承建工程遍布全球60多個國家和地區。