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公益講堂

從國企改革“1+N”頂層設計到“十項改革試點”再到“雙百行動”,國資國企改革呈現出梯次展開、縱深推進、全面落地的新局面。

此次“雙百行動”是國務院國資委為貫徹落實黨的十九大對深化國有企業改革作出的新部署新要求,是在“1+N”政策體系指導下,以前期各個單項試點成果為支撐,全面拓展和應用改革政策、試點經驗,進而更深層次、更廣范圍、更大力度推動國有企業深化改革。

此次行動,共90多家央企集團的200余家子公司和來自全國各地的180家地方國企總計404家企業入圍行動名錄。

根據國務院國資委對入圍“雙百行動”的企業要求,入圍企業要實現“五大突破、一個堅持”,即在法人治理結構、市場化經營機制、混合所有制改革、激勵機制以及歷史遺留問題方面實現突破,同時要堅持黨的領導。

“雙百企業”若想把握政策窗口期,借此契機在國企改革重點領域實現實質性突破,必須深入思考以下問題:

如何健全企業法人治理結構?

完善市場化經營機制的關鍵和突破口在哪?

國企混合所有制改革如何才能“混”好?

什么樣的激勵約束機制能夠充分調動員工的能動性?

如何通過“一企一策”的方式解決歷史遺留問題?

國企黨建與經營管理怎樣才能做到,兩手都要抓,兩手都要硬?

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司(簡稱求是咨詢)將結合成立十八年來,在國資國企改革、咨詢、管理創新及全面提升等領域,所積累的研究經驗與咨詢實踐,重磅推出聚焦“雙百行動”全面提升管理之高端沙龍活動,希望能夠幫助廣大參會者深刻理解“雙百行動”改革政策與管理行動要領,從而有效地推進管理變革,更好地提升企業績效。

講座特色

政策解讀+實踐指導+案例剖析+深度交流

講座收益

  • 統攬新時代國資國企改革熱點
  • 打通國企改革與企業經營管理認知鏈
  • 把握“雙百行動”改革重點與操作要領
  • 明晰建立現代企業制度的改革邏輯規律和行動主線

講座對象

  • 董事長、黨委書記、總經理、黨委專職副書記、副總經理、董秘等高級管理者
  • 發展規劃部、企管部、人力資源部、改革辦等相關部門負責人及骨干人員

講座安排

上午    9:00-10:30    深化國企改革與“雙百行動”

  • 新時代深化國資國企改革新要求
  • “雙百行動”重在企業轉換機制
  • 雙百行動改革成功要點與突破點

10:30-10:45   合影留念、茶歇

10:45-12:00   公司治理與混合所有制改革

  • 完善公司治理規范董事會建設基本做法
  • 規范公司治理是國企混改成功基石
  • 國企混改路徑設計與選擇

中午    13:20-13:50   參觀企業文化建設示范基地(鐵科院企業文化園)

下午    14:00-15:30   市場經營機制轉換

  • 破解三項制度改革困局
  • 創設管理層與骨干員工股權激勵機制
  • 構建“共享利潤”長效經營激勵機制

15:30-15:40   茶歇

15:40-17:00   企業經驗交流與分享

  • 他山之石
  • 企業改革經驗分享
  • 實施難點與問題交流

 

領銜嘉賓簡介

安林博士

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司創始人、董事長

著名國資改革與公司治理專家

中國人民大學管理學博士、MBA,國際注冊管理咨詢師(CMC)

中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任、全國管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫》特約研究員、《改革內參》高層報告特約研究員

民盟北京市委委員兼經濟委員會副主任。

20余載國有、外資、民營企業管理實踐及省級政府工作經歷。多次主持國務院國資委及北京市、四川省等地方國資委深化國資國企改革重大課題。

服務的客戶:國務院國資委、北京市政府、中央電視臺、國家煙草專賣局及其廣西、甘肅、貴州等省級煙草公司、中國機械工業集團、武鋼鋼鐵集團、中國電子科技集團、中國長江三峽集團、中國化工集團、中國交通建設集團、中國中鋼集團、中國鐵路物資股份公司、中國航空器材集團、中國冶金地質總局、中國農業發展集團、攀枝花鋼鐵集團、中國鐵通集團、中國運載火箭研究院、中國通信建設集團、中華聯合保險集團、中國鐵道科學研究院、機械工業出版社、北京醫藥集團、北京外企服務集團、北京奔馳汽車公司、北京文化產業投資集團、北京水利規劃設計研究院、廣西投資集團、河南省中煙工業公司、吉林省郵電規劃設計院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務產業投資公司、山東石大勝華化工集團股份公司、內蒙古能源發電投資集團、內蒙古電力集團等數百家。

出版著作多部:《建設中國特色董事會:新時期國資管理與國企治理必讀》(法律出版社、原國務院監事會主席張德霖等作推薦序言)、《中國國有企業董事會治理指南》(機械工業出版社,獲原國務院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統與國有企業高度評價)等,發表管理論文100余篇。

為《改革內參》及其高層報告所撰寫的國資國企改革方案及建議多次獲中央采納。

 

陳慶博士

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司合伙人、總經理

著名戰略性人力資源管理與集團管控專家

中國人民大學經濟學博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)

兩次榮獲國家級企業管理現代化創新成果一等獎

10年大型國企管理實踐經歷,18年管理咨詢經驗。出版著作多部:《中國國有企業董事會治理指南》(機械工業出版社,獲原國務院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統與國有企業高度評價),發表《國有資產管理與國有資本管理》(光明日報理論版)、《對中國特色企業管理理論的思考》(光明日報理論版》等管理論文近百篇。

服務的客戶:國務院國資委、中國疾病預防控制中心(CDC)、新興際華集團、中國五礦集團、武漢鋼鐵集團、中國一重集團、中國航空器材集團、中國廣核集團、中國能建集團、中國鋁業集團、中國科技出版傳媒集團、中國冶金地質總局、中國煤炭地質總局、江西銅業集團、江西鎢業集團、中國建筑工業出版社、中國中車集團唐山軌道客車公司、中國能源建設集團安徽省電力設計院、中國科學院控股公司北京中科科儀股份公司、北京外貿集團、北京地鐵運營公司、北京燃氣集團、天安門旅游集團、北京振遠護衛中心、北京古船食品公司、北京三聚環保股份公司、武漢漢正街控股集團、安徽省投資控股集團、徽商期貨公司、陜西鋼鐵集團、內蒙古城市規劃市政設計研究院、安徽應流機電股份公司、天津春發生物科技集團等數百家。

此次活動將由以安林博士、陳慶博士為首的求是咨詢專家團隊傾情奉獻,并擬邀重量級嘉賓人物助陣,與參會學員深入交流、探討“雙百行動”全面管理提升路線圖。

講座地址

北京中關村·中國鐵道科學研究院集團有限公司

講座時間

2019年3月1日

參會費用

參會費用1800元/人(含報名費、參會費、資料費和午餐費用),差旅費和食宿費自理;費用需在沙龍開始3日前全部繳清,能在沙龍開始前5天報名并繳費的客戶將享受8折早報名優惠。(該優惠活動最終解釋權歸北京求是聯合管理學院所有)。

講座報名流程

提交申請資料→學院內部運營審核→發放講座通知→繳費入學

付款方式

請將北京求是聯合管理學院本期高端沙龍費用付款到以下賬號:

公司名稱:求是聯合(北京)企業管理股份有限公司

銀行賬號:110907598310105

開 戶 行:招商銀行股份有限公司北京慧忠北里支行

備注:北京求是聯合管理學院高端沙龍+學員姓名

聯系方式

固話:010-84872408/09/10轉8004

手機及微信:18515502165

傳真:010-84872410-8003報名咨詢:房先生